成立9家分公司、签订托管合同16.86万亩、储备化肥2400多吨……今年上半年，浚县供销合作社始终聚焦主责主业，践行为农服务宗旨，加强基层组织建设，积极构建“严控源头+高效配送+全程服务”的农资服务体系，激发了基层供销合作社为农服务的活力和动力，筑牢了为农服务主阵地，打通了为农服务“最后一公里”。
重塑社有企业新格局
浚县供销合作社以培育“经济实力强、服务能力强”的“双强”企业为核心，以浚县为农农业开发有限公司为战略支点，全面推动农资供应、农业社会化服务等主业提质增效。通过组织联建、经营协作等方式，在全县11个乡镇（街道）成立9家分公司，共同搭建供销服务平台，积极推行“公司+集体+农户”的服务模式，建立“县社公司+分公司+村集体”三级联动机制，构建起“县乡村三级供销网络+全产业链服务体系”，努力破解基层供销合作社服务能力弱化、资源整合不足等难题，探索出了“供销搭台、村社联动、企业运营、农民受益”的改革发展新路径，重新塑造县域供销服务新体系，推动社有企业有市场、有配送、有网络，积极打造农村现代流通的骨干力量。
探索农业社会化服务新模式
为解决分散农户缺农机、农资贵、人手不足等问题，积极引导村集体从“旁观者”变身“组织者”，探索形成了“公司+集体+农户”的服务模式。通过当地村委会组织，根据农户意愿需求，推行全程托管、代耕代种式托管、分季核定产量式托管、按年度核定产量式托管四种“菜单式”服务方式，由公司与村股份经济合作社签订一系列社会化服务手续，农户将土地交给供销合作社进行托管，把单户农民的时间和精力从种地中解放出来，最大限度保护农民的土地收益，实现土地规模经营，发挥农业社会化服务最大效益。通过推行多元化的服务形式，转移劳动力就业3000余人，公司规模化经营降低成本15%，农机使用率提升至95%，村集体平均增收5万元，实现了供销合作社组织与村集体经济深度融合发展。截至2025年6月底，浚县供销合作社共签订农业社会化服务托管合同16.86万亩，新签订合同7.16万亩，覆盖全县11个乡镇（街道）56个行政村，其中服务的小农户占比97.6%。
构建农资经营服务新体系
积极构建“严控源头+高效配送+全程服务”的农资服务体系，加强与中国农资、安徽徽龙、云图控股、华昌化工、澳林亚5家龙头企业合作，加大采购力度，强化统筹协调，促使仓储、调配、供应各个环节紧密协同，形成高效运作的农资保障体系，确保优质农资供得上、有保障，服务跟得上、有质量。“三夏”期间，在全县设立销售网点53个，储备化肥2400多吨，通过开通农资供应直通车，配备农资配送车辆30多辆，实现1小时内把放心农资配送到农户手中，叫响了“农资配送有速度”服务模式，打通了服务群众的“最后一公里”。同时，公司对签约农户实行每吨农资补贴300元，实现了“公司市场份额有提升、分公司服务能力有升级、农户用肥成本有降低”三方受益的共赢局面。
