今年上半年，濮阳市供销合作社紧紧围绕服务“三农”工作大局，聚焦主责主业，持续深化供销合作社综合改革，创新服务模式，拓展服务领域，统筹抓好各项重点工作，全面提升为农服务能力，为乡村全面振兴注入了动力、展现了供销担当。
多维发力集采集配，农资保供机制更加完善
濮阳市供销合作社通过系统上下联合、内外联合，建立健全农资保供机制，开展化肥集采集配，降低农民种粮成本，提升农民种粮积极性，扛稳粮食安全重任。一是向上借助省农服集团、省农资集采集配联盟经营优势，积极参与省级化肥集采集配，筑牢农资保供“压舱石”。二是成立濮阳市农服公司，依托市农资集采集配联盟，向下整合县乡农资经营资源，大力开展市级化肥集采集配，稳定农资保供“基本盘”。三是对外主动出击，协调湖北兴发集团等企业，组织召开合作洽谈会、基层见面会，最大限度地争取化肥供应优惠政策，开辟农资保供“新赛道”。上半年，全系统共开展化肥集采集配1.2万吨，农资保供机制更加完善、助农惠农作用更加明显。
提升农业社会化服务质效，为乡村振兴注入新动能
濮阳市供销合作社以农户需求为切入点，以主体培育和规范建设为重点，不断拓展农业社会化服务的广度和深度，提升为农服务质效，成为推动乡村全面振兴、加快农业农村现代化的重要引擎。一是建设为农服务中心。依托社有企业、基层社、农民合作社等经营主体，持续做好为农服务中心建设，织密供销为农服务网络。上半年，重点建设了2个A类为农服务中心。二是强化基层组织建设。实施“千县千社质量提升行动”，改造提升基层社，开展示范基层社创建活动，基层组织为农服务功能进一步增强。上半年，改造提升基层社5个、创建示范基层社2个。三是提供“一站式”服务。积极争取上级财政资金支持，构建综合性、规模化、可持续的农业社会化服务体系，为农户提供耕种管收储加销等“一站式”农业社会化服务。截至6月底，新增土地托管服务面积16万亩，农业社会化服务规模46.31万亩次。
聚焦补短板强弱项，传统业务经营取得突破
为破解供销合作社部分传统业务停滞等问题，濮阳市、县两级供销合作社上下联动，同频共振、同题共答、同向发力，使部分经营服务网络得以恢复重建。一是再生资源经营取得实质性进展。2025年计划建设标准化规范化回收站点5个，上半年已建成3个。清丰县供销合作社积极争取县政府支持，协调财政、事管等部门，成立了清丰县豫合再生资源有限公司，已具备开展公共机构废旧物资回收业务条件。台前县供销合作社与社会企业合作，开展报废机动车回收拆解业务，前期准备工作已基本完成，下一步将向商务部门申报资质。二是烟花爆竹经营扎实推进。濮阳市供销合作社抢抓濮阳市烟花爆竹“禁改限”的有利时机，与浏阳市神洲出口烟花制造有限公司签订合作协议，共建濮阳市烟花爆竹仓储物流基地，为今后烟花爆竹经营提供有力支撑。
推进重点项目建设，系统发展活力不断提升
濮阳市供销合作社大力实施项目带动战略，以项目带投资，以项目促发展，围绕冷链物流、为农服务综合体、集采集配中心等，谋划实施重点项目12个，为系统持续发展注入了新活力。台前县供销城乡农产品冷链物流中心项目已建成，该项目的实施为供销合作社发挥农产品销售大平台作用打下了坚实基础。范县供销农资集采集配中心主体工程已完工，投入使用后将有效提升供销合作社农资经营市场竞争力和统一配送能力。
