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　　8月5日下午，省农服集团、省农资公司召开联席会议，传达学习全省供销合作社系统2025年度上半年经济运行视频调度会议精神，安排下半年工作。

　　会议指出，2025年上半年，在省社党组的坚强领导下，省农服集团围绕春耕农资保供稳价核心任务，以“抓资源、建团队、强经营”为战略主线，积极协调上游供应商，锁定优质资源，确保农资供应，强化市场开拓与网络体系建设，业务经营取得了阶段性成果。截至6月底，公司实现销售额2.7亿元。

　　会议强调，要提高站位，把握农服集团的初心使命，围绕农服集团下半年工作重点，从聚焦主职主责、深化机制创新、建立农服盈利模式、推进企业改革、狠抓重点工作落实、塑造企业文化等六个关键环节抓好贯彻落实，为供销合作事业高质量发展贡献农服力量。